استراتيجية جديدة تؤتي ثمارها على مختلف المجالات

كان عام 2019 حافلاً بالإنجازات لسدكو القابضة. فقد حققت معظم استثماراتنا وشركاتنا العاملة أداءً جيداً، وبدأت استراتيجية Focus 2025 تؤتي ثمارها على مختلف المجالات في المجموعة.

هدفنا تعزيز القيمة لمساهمينا عبر التركيز على النتائج والأداء، وقد بدأنا نحقق أهدافنا على أرض الواقع. بالتزامن مع ذلك، نقوم بترسيخ مكانتنا الرائدة في القطاعات المستهدفة، التزاماً منا برؤية ٢٠٣٠، وتماشياً مع برنامج المملكة للتنويع الاقتصادي.

ساهمت مبادئ استراتيجية Focus 2025 ونهجنا القائم على الاستثمار الأخلاقي المسؤول بتحقيق العديد من الإنجازات على مدار العام الماضي. ومن أبرزها:

في قطاع الضيافة، حقق فندق غاليريا من إيلاف وفندق إيلاف جراند المجيدي النجاح في السنة الأولى لافتتاحهما. كما تقوم مجموعة إيلاف بمراجعة استراتيجيتها المؤسسية في ضوء المتغيرات الإيجابية العديدة في قطاعات الحج والعمرة والسياحة والترفيه. وسوف يسهم ذلك في تعزيز نمو الشركة بشكل ملحوظ.

وفي قطاع الرعاية الصحية، افتتحت شركة النهدي الطبية ٧٨ صيدلية جديدة في عام ٢٠١٩، فيما تعمل على مواصلة التوسع في مجال الرعاية الصحية الأولية. وقد تم افتتاح أول عيادة للرعاية المباشرة للمرضى في مدينة جدة، ومن المقرر افتتاح عيادة أخرى في عام ٢٠٢٠ . كما تركز النهدي على التجارة الإلكترونية فيما تطور منصتها المتعددة القنوات لتعزيز القيمة المضافة للعملاء.

في قطاع التعليم، تقوم سدكو بتعزيز شراكتها مع مدارس اليسر العالمية وتوسيع نطاق أعمالها من خلال مدرستين جديدتين في جدة تستوعبان ٤٬٠٠٠ طالب، أي ضعف الطاقة الاستيعابية الحالية. وقد أصبحت مدارس اليسر العالمية منصة تعليمية يمكننا البناء عليها للارتقاء نحو آفاق أوسع في المستقبل.

قامت شركة عالم السيارات بتحقيق إنجاز باهر، حيث زادت أرباحها قبل احتساب الضرائب بنسبة ٢٤٠ ٪ بعد اعتماد استراتيجية جديدة لتحسين وتنمية أنشطة التأجير الأساسية. كما تم تعزيز قدرات مجلس الإدارة والفريق التنفيذي خلال العام، فضلاً عن تبني عدة مبادرات لتعزيز ممارسات الحوكمة داخل الشركة.

شهدت استثماراتنا المباشرة في القطاعات الأخرى، الشياكة والمزارع العربية وإجادة، تقدماً استراتيجياً كبيراً وحققت نتائج مالية إيجابية.

على الرغم من أن القطاع العقاري بهيكليته الجديدة لا يزال في بداياته، إلا أن الآثار الإيجابية لأنشطته في العام الأول بدأت بالظهور، لا سيما من خلال تعزيز الكفاءة والحد من ازدواجية التخصصات، مما أدى لتحقيق أداء أفضل في هذا القطاع، ويعد ذلك أساسياً لاستمرار نجاح المجموعة.

تماشياً مع المعايير العالية لسدكو في حوكمة الشركات، قمنا بتعزير عملياتنا وإجراءاتنا، فضلاً عن تعزيز التعاون مع شركاتنا العاملة عبر إنشاء لجان جديدة وتفعيل الخدمات المشتركة. كما أسسنا قسماً جديداً لحوكمة الشركات في سدكو القابضة سيسهم بتوجيه مسار العمليات.

تتبنى المجموعة على كافة المستويات مبادرات التحول الرقمي لزيادة الانتاجية وتعزيز الشفافية، وتقوم لجنة التحول الرقمي الجديدة حالياً بتطبيق مبادرتين في هذا المجال.

تعكس هذه الإنجازات التزام سدكو بتطوير المهارات والقدرات الشخصية على مستوى المجموعة. وفي هذا السياق، احتفلنا بتخريج الدفعة الرابعة من نجوم سدكو، ضمن استراتيجيتنا لتحديد الموظفين الذين يتمتعون بقدرات متميزة وتسريع إجراءات استلامهم لمناصب قيادية. وتقديراً لجهود سدكو المستمرة في تعزيز ثقافتنا المؤسسية، أنا فخور بحصول المجموعة على شهادة اعتماد من المؤسسة العالمية «أفضل مكان للعمل» (Great Place to Work).

ضمن الخدمة المجتمعية، واصل ريالي، برنامجنا الرائد للمسؤولية الاجتماعية، تأثيره الإيجابي حيث نجح بالوصول إلى أكثر من ١٫٢٣ مليون مستفيد. وقد أطلقنا عدة برامج متخصصة جديدة في ريالي لمختلف المراحل الدراسية، وعملنا مع وزارة التعليم لتسريع وتيرة التغطية لبرنامج ريالي على مستوى المملكة.

في العام المقبل وما بعده، ستتيح لنا استراتيجية Focus 2025 ترسيخ موقعنا كشريك مفضل للاستثمار لبناء مستقبل مزدهر. انطلاقاً من ذلك، أتقدم بجزيل الشكر والتقدير لشركائنا في التطور والنجاح: مساهمينا وأعضاء مجلس إدارة مجموعتنا وشركاتنا العاملة، وفرقنا التنفيذية، وكوادرنا البشرية المتميزة.