استعراض الإدارات
إدارة التسويق والمسؤولية الاجتماعية

تسهم إدارة التسويق والمسؤولية الاجتماعية في تعزيز العلامة التجارية لسدكو القابضة. كما تُعتبر مركز استراتيجي للتسويق والاتصال للشركات العاملة ضمن المجموعة.

“من أبرز إنجازات الإدارة خلال العام تحسين فعالية الإدارة المالية، مما أدى لخفض التكاليف بنسبة 15 % مع مواصلة تعزيز القدرات الداخلية.”

ضمن استراتيجية العلامة التجارية لمجموعة سدكو، تم الانتهاء من مراجعة رؤية الشركة ورسالتها خلال عام ٢٠١٩ ، بما يتوافق مع استراتيجية Focus 2025. كما تم إنشاء هوية مرئية مطوّرة لتعكس العلامة التجارية الجديدة.

ضمن الجهود لتعزيز العلامة التجارية لسدكو كمجموعة استثمارية محلية ورائدة، تم التعاون مع عدد من الجهات الحكومية من خلال الشراكة مع وزارة التعليم ضمن برنامج ريالي؛ العمل مع «منشآت » لتعزيز الثقافة المالية لرواد الأعمال؛ التعاون مع مؤسسة النقد العربي السعودي (ساما) في تطوير استراتيجية تعزيز الثقافة المالية في المملكة؛ والشراكة مع برنامج «بادر » لحاضنات ومسرّعات التقنية لرواد الأعمال.

كذلك تم تعزيز علامة سدكو من خلال مساهمتها برعاية عدة فعاليات ومنتديات مرموقة، مثل منتدى الرياض الاجتماعي حول الوعي المالي، ومعرض «الفيصل »، وجائزة جدة للإبداع.

كما انضممنا لمبادرة Pearl لتعزيز معايير الحوكمة في منطقة الخليج، بما يعكس الدور الريادي لسدكو في مجال حوكمة الشركات.

جرى تعزيز الترابط بين مجموعة شركات سدكو من خلال منتدى سدكو للتسويق الذي ساعد شركات المجموعة على التعاون فيما بينها من خلال تبادل المعرفة وبحث أطر التعاون المشترك.

وشملت المساندة المقدّمة لمختلف الشركات في عام ٢٠١٩ الدعم الاستراتيجي حول إطلاق الهوية التجارية لمدارس اليسر العالمية وشركة عالم السيارات.

ومن أبرز إنجازات الإدارة خلال العام تحسين فعالية الإدارة المالية، مما أدى لخفض التكاليف بنسبة ١٥٪ مع مواصلة تعزيز القدرات الداخلية.

قدّم برنامج ريالي للوعي المالي دورات تدريب لأكثر من ٥٦٣٬٠٠٠ طالب خلال عام ٢٠١٩ ، حيث تجاوز الهدف بمعدل ٢٠٠٪. وبلغ مجموع عدد المستفيدين من البرنامج حتى اليوم أكثر من ١٫٢ مليون طالب. وقد تم مؤخراً تكليف شركة استشارات عالمية لتطوير استراتيجية الاستدامة لبرنامج ريالي، ومن المتوقع إنجازها في عام ٢٠٢٠.

أسهمت الفعاليات الداخلية المتعددة في ترسيخ مكانة سدكو «كأفضل بيئة عمل » وتعزيز القيم المؤسسية مثل العمل التطوعي الذي يعد أساسياً لنهج المجموعة في مجال المسؤولية الاجتماعية. وقد تجاوز عدد ساعات العمل التطوعية في عام ٢٠١٩ الهدف المحدد بمعدل ١٢٪.

كما تم إطاق برنامج «أنبض » لتعزيز صحة وعافية منسوبي المجموعة، ويركز على تعزيز القدرات العقلية والجسدية والمعنوية للموظفين، حيث تم تنظيم ١٥ فعالية مختلفة خلال عام ٢٠١٩.

تم تقييم أثر البرامج الداخلية على ولاء الموظفين ضمن دراسة داخلية ضمن الجهود للتخطيط لعام ٢٠٢٠ . وتشير النتائج إلى أن الصورة الذهنية للشركة هو أحد أهم الأسباب لانضمام الموظفين إلى سدكو، ويعد ذلك برهاناً على دور الإدارة في بناء علامة تجارية قوية واستقطاب الكوادر البشرية المتميزة.

تبدو ملامح العام المقبل إيجابية، حيث تركز الإدارة على إطلاق العلامة التجارية الجديدة لسدكو القابضة، كما تشرف على تطوير وإطلاق استراتيجية الاستدامة لبرنامج ريالي، وتواصل تعزيز العلامة التجارية.