استعراض الأداء

القطاعات الأخرى

الشياكة

تختص شركة الشياكة في تصميم وخياطة الثياب الرجالية السعودية. وتتميز الأثواب التي تنتجها الشركة بجودتها العالية منذ أكثر من ثلاثة عقود. وقد قامت سدكو بالاستثمار فيها عام ٢٠١٥.

باسل مصري
الرئيس التنفيذي

”بدأت الشركة مشروعاً جديداً للمتجر الإلكتروني في شهر نوفمبر، ومن المقرر إنجازه في مارس ٢٠٢١، وذلك بعدما شهدت المبيعات الإلكترونية نمواً بنسبة ٢٨٧% خلال عام ٢٠٢٠.“

كان أداء الشركة جيداً نسبياً في عام ٢٠٢٠ على الرغم من تأثير الجائحة. فقد انخفضت المبيعات بنسبة ٥٠% بالمقارنة مع العام السابق، إلا أن خفض التكاليف التشغيلية بنسبة ٢٥% وفرض رقابة صارمة على المشتريات والمخزون جعلا نتائج نهاية العام مساوية تقريباً لأرقام ٢٠١٩.

بدأت الشركة مشروعاً جديداً للمتجر الإلكتروني في شهر نوفمبر، ومن المقرر إنجازه في مارس ٢٠٢١، وذلك بعدما شهدت المبيعات الإلكترونية نمواً بنسبة ٢٨٧% خلال عام ٢٠٢٠. في المقابل، تراجعت تجارة التجزئة بنسبة ٤٥%، كما انخفضت التعاملات مع الشركات بنسبة ٥٦%. رغم ذلك، سجلت المتاجر الجديدة التي تم افتتاحها في وسط المدينة المنورة بداية العام أداءً متميزاً.

من خلال العمل عن بعد، أنجزت الشياكة مشروع تخطيط الموارد المؤسسية، واستراتيجية علامتها التجارية الجديدة، واستراتيجية أعمالها للسنوات الخمس القادمة. وشهدت تكنولوجيا المعلومات تحسينات إضافية منها نقل ٤٥ عملية تجارية إلى نظام أوراكل لتعزيز الكفاءة.

تركز العمل في مجال تعزيز قدرات الموظفين على مبادرات السعودة وبرامج التدريب مثل خطط التطوير المهني للموظفين من أصحاب المواهب المتميزة.

شملت مساهمة الشركة في تحقيق رؤية ٢٠٣٠ زيادة مشترياتها من الموردين المحليين لتعزيز فرص العمل المتاحة للسعوديين وتحسين منتجات الشياكة التي أصبحت المعيار المعتمد في جودة الزي الوطني.

يمثل تكافؤ الفرص في التوظيف سياسة ثابتة، وكذلك تعزيز بيئة العمل من ناحية التنوع والارتقاء بمهارات الموظفين بما يتماشى مع فرص التطوير. وقد زادت نسبة توظيف الإناث بنسبة ٦% في عام ٢٠٢٠.

يشمل دعم المجتمع تقديم عروض خاصة للجمعيات الخيرية التي توزع منتجات الشياكة على الأفراد المستحقين، وتوقيع اتفاقيات مع الجامعات السعودية لدعم طلابها من خلال خصومات خاصة على الأقساط. وفيما يتعلق بالمحافظة على البيئة، تشجع الشركة شركاءها الاستراتيجيين، ولا سيما في قطاع التصنيع، على استخدام مواد قابلة لإعادة التدوير، والحد من النفايات والضوضاء.

نتوقع أن يكون ٢٠٢١ عاماً أفضل، وأن تحقق شركة الشياكة نتائج مساوية على الأقل لنتائجها في عام ٢٠١٩. ومن المقرر إطلاق حملة ضخمة لعلامتين تجاريتين جديدتين للملابس الداخلية والأشمغة. كما سنعمل على تطوير البيع بالتجزئة وافتتاح ما يصل إلى تسعة متاجر جديدة إذا تحسنت ظروف السوق كما هو متوقع. وسنقوم كذلك بإطلاق برنامج ولاء ونظام جديد لإدارة علاقات العملاء في نهاية عام ٢٠٢١.

المزارع العربية

تنتج شركة المزارع العربية حوالي ٢٠٠ مليون بيضة و٥٠٠ طن من لحوم الدجاج في فروعها الرئيسية الثلاثة: فرع الخرج بالمملكة العربية السعودية، وفرعان في دولة الإمارات بدبي والعين.

د. سهيل أحمد
الرئيس التنفيذي

”ينتج فرع العين ٥٠٠ طن من لحوم الدجاج الطازجة والمبردة سنوياً.“

تملك سدكو ٥٠% من شركة المزارع العربية التي تأسست في عام ١٩٧٨. وينتج فرع الشركة في المملكة ٨٠ مليون بيضة سنوياً معظمها للاستهلاك المحلي. أما فرع دبي فينتج ١٢٠ مليون بيضة، بما في ذلك منتجات خاصة مثل أوميغا ٣ والبيض المبستر والبيض الغني باللوتين والبيض العضوي.

ينتج فرع العين ٥٠٠ طن من لحوم الدجاج الطازجة والمبردة سنوياً. وتم إنجاز توسعة كبيرة تهدف لزيادة الإنتاج السنوي بمقدار ١٢ ضعفاً ليصل إلى ٦٫٠٠٠ طن.

بدأت الشركة عام ٢٠٢٠ بقوة وكان لديها خطط كبيرة للتوسع، إلا أن العمل في فرع الخرج تعطل لفترة وجيزة بسبب وباء كورونا. وتم إجراء تغييرات سريعة للحد من الخسائر عبر توفير البيض من دبي. ولكن بعد شهر اتسعت جائحة كوفيد-١٩ لتشمل المنطقة بكاملها، وكان تأثيرها شديداً على معظم الشركات.

أصبحت سلامة موظفينا أولوية قصوى، مدعومة بخبرتنا الواسعة في مكافحة الفيروسات نتيجة لعملنا في قطاع الدواجن. قمنا على الفور بتوسيع نطاق إجراءات الأمن البيولوجي لحماية الموظفين أيضاً، وأوقفنا جميع رحلات السفر والاجتماعات الشخصية، فضلاً عن تكثيف إجراءات التعقيم والنظافة.

أدى التدريب الداخلي السريع وتعزيز الاتصالات الرقمية إلى تحسين عملية المراقبة عن بُعد ومكافحة وباء كوفيد-١٩، حيث قمنا بوضع أجهزة لكشف الأشخاص الذين تظهر عليهم أعراض المرض، ودعمنا الفريق في جهوده لضمان وصول المنتجات إلى العملاء بأمان.

أثّر تراجع أنشطة شركات الطيران والفنادق من فئة الخمس نجوم على مبيعات فئات البيض الممتاز، فتم تعديل استراتيجية المبيعات بشكل عاجل للانتقال بالكامل إلى فئات أخرى.

تزامنت الجائحة مع المراحل الأخيرة من مشروع تنمية الدجاج، الذي حقق رغم ذلك تقدماً كبيراً وتم إطلاقه في السوق بعد حوالي شهرين فقط من الموعد المحدد. وساهمت زيادة الإنتاج في دبي بمواكبة الارتفاع في الطلب على البيض الطازج بنسبة ١٠٪، مما أدى لزيادة المبيعات والأرباح والحد من آثار الخسائر المسجلة في فرع الخرج.

تشمل خططنا للمستقبل العمل على تعزيز حضور فرع العين في السوق كمصدر للمنتجات عالية الجودة والمحافظة على النتائج الجيدة لفرع دبي. كما نسعى لمعاودة الإنتاج في فرع الخرج فيما نستكشف فرصاً جديدة لقطاع البيض الممتاز في الكويت والبحرين وعُمان.

إجادة

تعد إجادة واحدة من أكبر مزودي حلول وخدمات تقنية المعلومات في المملكة. تملك سدكو القابضة ٣٣.٥% من أسهم الشركة. تأسست إجادة في عام ٢٠٠٥ عبر اندماج ثلاث شركات وطنية رائدة بالمملكة في مجال تقنية المعلومات. ويقع مقرها في مدينة الرياض.

محمود الليسي
الرئيس التنفيذي

”حققت إجادة تقدماً خلال العام رغم الصعوبات، حيث حققت ربحية ونمواً في الإيرادات بمعدلات عشرية.“

تعمل إجادة مع مؤسسات القطاعين العام والخاص، وتعتبر من أفضل شركات تقنية المعلومات في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا. كما أنها رائدة في استشارات وتخصيص التطبيقات، ,وإدارة التطبيقات للجهات الخارجية، وتطوير التطبيقات المتخصصة.

كان النشاط في قطاع خدمات تقنية المعلومات ضعيفاً إجمالاً في عام ٢٠٢٠ بسبب الجائحة العالمية. لكن إجادة حققت تقدماً خلال العام رغم الصعوبات، حيث حققت ربحية ونمواً في الإيرادات بمعدلات عشرية. وفازت الشركة بمشاريع وطنية كبرى جديدة، لا سيما فيما يتعلق برؤية ٢٠٣٠ وبرنامج التحول الوطني، وحصلت على جائزة "شريك مايكروسوفت في المملكة العربية السعودية" لعام ٢٠٢٠، ويعد ذلك دليلاً على نجاح هذا التعاون الاستراتيجي.

تحولت أنظمة إجادة وبنيتها التحتية بسلاسة إلى العمل عن بُعد، وتم إطلاق لوحة تحكم رقمية ومنصة تحليلات إقليمية خاصة بكوفيد-١٩ لدعم المجتمعات المحلية.

خلال العام، فازت الشركة بمشروع وطني كبير لصالح وزارة الخدمة المدنية السعودية، وتم توقيع شراكات استراتيجية جديدة مع شركات دولية مزودة لحلول تقنية المعلومات هي سيستران ودينودو وداتال كيو.

تواصل إجادة الاستثمار في التكنولوجيا وتطوير المنتجات لتلبية الطلب المستمر على مبادرات التحول الرقمي. وقد تم في عام ٢٠٢٠ إطلاق برامج ومنتجات جديدة ومحسّنة، كما استثمرت الشركة في ترقية الأنظمة الداخلية لتقنية المعلومات.

ما زال تعزيز قدرات الموظفين وزيادة عدد المهندسين والاستشاريين المعتمدين في مجال التقنيات الرائدة من الأولويات الرئيسية للشركة. في هذا السياق، استضافت إجادة خريجين من أبرز الجامعات السعودية، من بينها جامعة الملك فهد للبترول والمعادن وجامعة الملك سعود وجامعة الأمير سلطان، إلى جانب وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات السعودية والبوابة الوطنية للعمل (طاقات) التابعة لصندوق تنمية الموارد البشرية (هدف).

تقود رؤية ٢٠٣٠ مسيرة التحول الرقمي في جميع أنحاء المملكة، وتوفر الفرص لمشاريع تقنية المعلومات الوطنية الكبرى، ومن المتوقع أن ينمو السوق بنسبة ٩% خلال الفترة ما بين ٢٠٢٠ و٢٠٢٤. لدى الشركة ثقة كاملة بأن المملكة ستشهد نمواً مستمراً في عدد وحجم مشاريع تقنية المعلومات الحكومية خلال السنوات القادمة، وستستفيد الشركة من تلك المشاريع كمزود رائد لخدمات تقنية المعلومات.