فريقنا بالأرقام

يضم فريقنا 126 موظفًا من ذوي الكفاءات العالية	تشكل النساء ما نسبته 16% من إجمالي القوى العاملة	نفخر بأن 65% من فريقنا سعوديون
نتميز بمعدل دوران للموظفين منخفض للغاية يبلغ 3.32%	يظهر موظفونا نسبة مشاركة مرتفعة تصل إلى 91%	يتمتع موظفونا بمستوى عالٍ من الرضا يصل إلى 88%
نستثمر في موظفينا من خلال تقديم 3,700 ساعة تدريبية	تتوزع ساعات التدريب التي نوفرها على 165 دورة تدريبية	حصلنا مجددًا على شهادة الاعتماد “كأفضل بيئة للعمل”

 

 

تنوع الهيئات الإدارية

 

الموظفون المحليون

 

عدم التمييز

 

التدريب والتعليم

 

إرساء ثقافة قائمة على الأداء

تلتزم سدكو بتعزيز ثقافة التميّز في الأداء من خلال الاستثمار في تطوير قدرات موظفيها. وبفضل فريقنا الملتزم ونهجنا التعاوني، استطعنا باستمرار تحقيق أهدافنا مع التمسّك بمبادئ المتابعة والإشراف الإداري والعمل الجماعي والمساواة بين الموظفين، فضلاً عن التمسك بأعلى معايير السلوك الأخلاقي والمساءلة.

نعمل على غرس قيمنا القائمة على أساس مجموعة من الكفاءات الأساسية في جميع الموظفين من خلال برامج التوجيه والتدريب الشاملة التي يتم تقديمها في مرحلة الانضمام إلى الفريق، مما يضمن توافق جميع الموظفين مع ثقافة الشركة. وتهدف استراتيجية الأجور والتعويضات بالشركة إلى ضمان حصول الموظفين على تعويضات إجمالية في نطاق الربع الأعلى من خلال مواءمة الأجور الثابتة والمتغيرة، مع اعتماد فلسفة منح مكافآت تنافسية لجميع الموظفين عند تحقيق أهداف الشركة.

في عام 2023، قطعنا شوطًا كبيرًا نحو تعزيز ثقافتنا القائمة على الأداء.

• تمت ترقية نظام إدارة أداء الموظفين في سدكو المعروف باسم "إنجاز"، ما يمثل خطوة مهمة في رحلة التحوّل الرقمي للشركة. وقد أسهم تجديد الموقع الإلكتروني في تحسين التواصل والتعاون داخل الفريق، مما أدى إلى زيادة مستوى الشفافية وتعزيز الكفاءة بالشركة.
• تعاونا مع رؤساء الأقسام من أجل جمع المعلومات حول المواضيع الفنية وغير الفنية ذات الصلة، مما مكننا من تصميم فرص تدريب بالغة التأثير لقوتنا العاملة.
• وقد خضع الموظفون لتدريب مكثّف بأساليب مختلفة عبر العديد من المنصات، إذ قدّمت الشركة إجمالاً ما يزيد على 3,700 ساعة في إطار 165 دورة تدريبية تغطي جوانب رئيسية مثل التحدّث أمام الجمهور، والتمويل، ومهارات تقنية المعلومات، والعمل الجماعي، والقيادة، وإدارة المشاريع، وتحليل البيانات، وذلك بهدف تعزيز جهود تطوير المهارات المهنية للموظفين وتعزيز خبراتهم.

بيئة عمل تشجع على المشاركة والتنوّع

تشكل بيئة العمل والثقافة المؤسسية والمبادرات التي تركز على الموظفين في سدكو جزءًا لا يتجزأ من نجاح الشركة.

خلال عام 2023، أطلقنا مكتبنا الجديد في الرياض وواصلنا مسيرة تطوير قدرات فرق العمل لدينا، كما ركزنا في الوقت ذاته على وضع تصوّر جديد لبيئات العمل بالشركة من أجل تعزيز الابتكار والتواصل والتعاون داخل فرق العمل.

وقد ساعدت مبادراتنا المتميزة في مجال العمل التطوعي وتعزيز عطاء الموظفين، مثل مبادرتي "بادر" و"مسيرة العطاء"، في غرس الشعور بالانتماء لدى موظفينا، حيث أتاحت الفرصة للموظفين لكي يردوا الجميل للمجتمعات التي نعكف على خدمتها. ونتيجة ذلك، أصبحت لدينا قوة عاملة مشاركة بفعالية ومساهمة في تعزيز نجاح مساعينا الشاملة. وللحصول على المزيد من التفاصيل حول هذه المبادرات وغيرها من مبادرات الموارد البشرية التي حظيت بتقدير كبير وأثمرت في توفير بيئة عمل محفزة وتعزيز مشاركة الموظفين، يُرجى الاطلاع على استعراض الأثر المجتمعي للشركة الوارد في الصفحة رقم 45.