الأثر الاجتماعي والبيئي
نلتزم بتقديم خدمات متميزة في المملكة، ونعمل على خلق قيمة دائمة لأصحاب المصلحة لدينا، وذلك من خلال غرس مبادئ الاستدامة في صميم أعمالنا.
الاستدامة في سدكو القابضة
نسعى إلى توسيع نطاق بصمة أعمالنا لتشمل ملايين السعوديين من خلال الجهود الرائدة التي يبذلها كل من برنامج “ريالي” وبرنامج “رواد” ومؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية.
على مدى مسيرة امتدت لنحو خمسة عقود من الزمن، التزمنا بخدمة المملكة بكل تفانٍ وإخلاص، ودأبنا على خلق قيمة راسخة تعود بالنفع على جميع أصحاب المصلحة. وقد تمكنّا من الوفاء بالتزاماتنا وعهودنا من خلال غرس مبادئ الاستدامة في صميم أعمالنا، بدءًا من قراراتنا الاستثمارية وحتى ثقافتنا المؤسسية. على مدى خمسة عقود، التزمنا بخدمة المملكة بتفانٍ وإخلاص، وحرصنا على خلق قيمة دائمة تعود بالنفع على جميع أصحاب المصلحة. نجحنا في الوفاء بالتزاماتنا وعهودنا من خلال ترسيخ مبادئ الاستدامة في أساس أعمالنا، بدءًا من قرارات الاستثمار وصولاً إلى ثقافتنا المؤسسية.
وفي إطار مساعينا لترجمة هذه الرؤية إلى واقع ملموس، وضعنا إطارًا عامًا للاستدامة يستند إلى ركائز ثلاث؛ وهي الجوانب البيئية والجوانب الاجتماعية والحوكمة. ونحن بصدد صياغة استراتيجيتنا الخاصة بالمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة التي ستشكّل جزءًا لا يتجزأ من خطة سدكو الاستراتيجية. في إطار جهودنا لتحقيق هذه الرؤية على أرض الواقع، قمنا بوضع إطار عام للاستدامة يرتكز على ثلاثة أركان؛ البيئة والمجتمع والحوكمة. ونحن حاليًا في صدد صياغة استراتيجية متخصصة في المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة، والتي ستكون جزءًا أساسيًا من خطة الاستراتيجية الشاملة لشركة سدكو.
كيفية تحديد مقدار النجاح (الأثر المادي)
بادرنا في عام 2021 بإجراء تقييم للأثر المادي الذي حقّقه نظراؤنا على الصعيد المحلي والإقليمي والعالمي، وذلك بهدف تعزيز درايتنا في ميدان الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة، فضلاً عن تحديد الأساس المرجعي للأثر المادي والاستدامة. وبالاستناد إلى نتائج التقييم الأولي للأثر المادي، عقدنا جلساتٍ نقاشيةٍ تجمع ما بين أصحاب المصلحة والإدارة العليا، وأعددنا إطار الاستدامة الخاص بسدكو الذي اعتمده مجلس الإدارة عام 2022. وتجدر الإشارة إلى أنّ هذا الإطار يتناول العديد من المواضيع المهمة التي تتماشى مع استراتيجية المملكة 2030 فيما يتعلّق بالأثر المادي، وتسترشد بمجموعةٍ من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة التي تتيح لخبراء سدكو تحقيق أكبر قدرٍ من الآثار الإيجابية على أرض المملكة.
وفي عام 2023، حرصنا على تطوير استراتيجيتنا الخاصة بالمسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة، وتضمّن ذلك وضع مؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكننا الاستناد إليها لتحديد مقدار النجاح والتقدم المحرزين في ظل هذا الإطار. وبالتزامن مع تنفيذ مختلف مشاريعنا في مجال الاستدامة وتتبّع الأثر الذي تمكنّا من تحقيقه عبرها، عملنا على طرح مبادراتٍ جديدة من شأنها تحديد مجالات التحسين الممكنة. والآن، نحن بصدد استحداث مؤشرات أداءٍ رئيسيةٍ منهجيةٍ فيما يتعلق بالممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة على مستوى فرق العمل لدينا وذلك تماشيًا مع استراتيجيتنا.
تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة
نسعى دومًا لاستكشاف فرص التعاون المتاحة وتعزيز عمليات التواصل الهادفة مع عملائنا، وذلك من خلال التفاعل النشط مع أصحاب المصلحة من مختلف الفئات وتلبية احتياجاتهم واطلاعهم على أنشطة الشركة ومختلف المعلومات المتعلقة بها. وفي هذا السياق، نود الإشارة إلى أنّ الوثائق المرفقة تتضمن جدولًا يوضح مختلف القنوات التي تستخدمها سدكو للتواصل مع أصحاب المصلحة والتفاعل معهم، وذلك في موقع الالكتروني للتقرير.
