رسّخ إطار حوكمة الاستدامة لسدكو القابضة إدماج المبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة في برامجها وتقاريرها وحصولها على التصنيفات العالمية. ولكون سدكو شركة ملتزمة بأحكام الشريعة الإسلامية، فإن جميع عمليات صنع القرار والإشراف تمتثل بمعايير الاستدامة المتبعة في القطاع بشكل كبير. وفي ذات السياق، تعمل الشركة حالياً على وضع سياسة للاستدامة لتتكامل مع إطار الاستدامة وإطار عملها.
ويناقش تقرير الحوكمة من صفحة 60 إلى صفحة 70 المهام والمسؤوليات الملقاة على عاتق مجلس الإدارة واللجان التابعة له، بالإضافة إلى مهامهم الإشرافية على أداء الاستدامة.
تندمج العقلية المستدامة ومبادئ خلق القيمة بشكل كبير في استراتيجيات الشركة وقراراتها الاستثمارية كونها مستثمراً مالياً نشطاُ، ويتوضح ذلك في تقرير استثمار الشركة في صفحة 34 وتقرير الاستثمارات العقارية في صفحة 40.
المساهمون
- منتديات المساهمين، وورش العمل، والزيارات، والفعاليات الأخرى
- الاجتماعات وجهاً لوجه
- النشرات الإخبارية الشهرية عبر البريد الإلكتروني
- تقارير الأداء الربعية
- الاجتماع العام السنوي
- المراجعة السنوية
- التقرير المتكامل
- مجلس عائلة سدكو
- التواصل المستمر مع فريق دعم الحاضنات
- الاستبيانات
الموظفون
- عملية التوجيه
- مراجعات الأداء السنوية
- الاجتماعات السنوية العامة
- الفعاليات الخارجية لبناء الفريق
- الفعاليات للاحتفالات الوطنية أو الثقافية أو الدينية
- إطلالات ربع سنوية داخلية مع الفريق التنفيذي
- برامج التدريب والتطوير
- صناديق الاقتراحات
- إجراءات الشكاوى
شركاء العمل
- اتصالات تجارية منتظمة
- الاجتماعات وجهاً لوجه
- منتديات الاستثمار وبرامج الجوائز
- النشرات الإخبارية الشهرية عبر البريد الإلكتروني
- المراجعة السنوية
- التقرير المتكامل
شركات المحافظ الاستثمارية
- اجتماعات مجلس الإدارة ربع السنوية
- الاجتماعات السنوية العامة
- جلسات مراجعة الاستراتيجية مع مديري الشركات في محفظة الاستثمار وكبار المسؤولين
- التفاعل اليومي/ الدعم من أقسام سدكو
- النشرات الإخبارية الشهرية عبر البريد الإلكتروني
الجهات الحكومية
- المبادرات الحكومية والبرامج والحملات
- منتديات المنظمين وغيرها من الفعاليات الصناعية الرئيسية
- الاجتماعات وجهاً لوجه
- الفعاليات والمبادرات الخاصة
المجتمعات المحلية
- المشاركة النشطة من خلال المنظمات الاجتماعية عبر مؤسسة سالم بن محفوظ
- العروض التقديمية، والبودكاست، والقنوات الأخرى عبر مؤسسة "ريالي"
- منصة التعلم الإلكتروني لرواد، والفعاليات، والمنتديات، والمبادرات الأخرى
- مبادرات برامج التطوع للموظفين في "بادر"
منهجة الإجراءات وضبطها
تتحدد الاستدامة في سدكو عبر مؤشرات الأداء المراقَبة للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمية، والتي تلتزم بها جميع إدارات الأعمال في الشركة. وتحدد تلك المؤشرات من قبل استراتيجية الأعمال وترتبط بها بشكل مباشر، حيث يضمن ذلك قدرتنا على تتبع الأداء ومراقبته والتحقق من توافقه مع أهداف الشركة.
يتم تصميم استبيانات ما بعد إطلاق المشاريع والموجهة للموظفين والمستفيدين وشركاء العمل بطريقة خاصة لتقييم كفاءة المشروع وأثره. ويساعد ذلك الشركة على مراقبة وقياس مؤشرات نجاح أنشطتها الاستثمارية، كما يخلق قنوات للتواصل مع الأطراف المعنية لتحديد نقاط التحسين الممكنة واستكشاف المبادرات والفرص الجديدة.
ويتم وضع خطة عمل سنوية للاستدامة بهدف تنظيم المخطط التشغيلي لأقسام الاستدامة في الشركة، حيث تضع إطاراً ممنهجاً لأقسام الشركة المختلفة الأهم. كما يتم اتباع نظام إدارة المتطوعين في برنامج "بادر" لإدارة أنشطة المتطوعين وتتبع مشاركة الموظفين في الأنشطة التطوعية.
إعداد التقارير
تتبع الشركة إطار عمل خاص بإعداد تقارير الاستدامة ومنها تقرير سدكو المتكامل بالتوافق مع معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير. بالإضافة إلى ذلك، تهدف المراجعات الداخلية السنوية لمشاريع الاستدامة إلى تقديم شرح مفصل حول مبادرات الاستدامة ومستويات المشاركة فيها، ويتم توثيق تلك المبادرات ونشرها على عدة قنوات إعلامية.
تقوم سدكو أيضاً بإعداد التقارير وإعطاء التحديثات حول التقدم المحرز عبر المنصة الوطنية للمسؤولية الاجتماعية للشركات، حيث يعزز ذلك من تبني مبدأ الشفافية والتوافق مع أولويات المملكة، بينما يتم توثيق والإبلاغ عن أنشطة الموظفين التطوعية عبر المنصة الوطنية للعمل التطوعي.
وتعمل الشركة على مصادقة إجراءات الحوكمة الداخلية لديها من خلال تصنيف الاستدامة التابع لمورغان ستانلي للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمية.